对于企业来说，客户关系的管理关系到企业的生存和发展。因而做好客户关系的维护与客户资源的管理对企业有着十分重要的意义。而CRM客户管理系统能够帮助企业实现客户资源管理与客户关系维护;能够帮助企业梳理业务流程，提升业务能力。此外，CRM客户管理系统能够帮助企业建立起完整的客户跟进与服务流程，帮助企业加强内部管理的同时，提升客户满意度。因而CRM客户管理系统是企业不可或缺的重要办公管理软件。
但是，企业要想成功部署应用CRM客户管理系统并非易事。虽然CRM客户管理系统能够给企业带来众多的提升与改善，但要将CRM客户管理系统所包含的先进管理思想落实到实际工作中，并不简单。一方面企业固有的管理流程与工作习惯很难改变，另一方面企业内部要接受新的管理思想，并加以应用非常难。为了解决CRM客户管理系统的部署难题，CRM客户管理系统部署应注意些什么?下面我们来分享几个要点作为企业部署CRM客户管理系统的参考：
一、先易后难
CRM客户管理系统能够对企业的客户资源、人力资源、资金等各方面的资源进行整合管理，涉及到众多资源管理的CRM系统的学习也就存在一定的难度。而这时候就需要采取先易后难的部署方式，先部署CRM客户管理系统中比较简单的功能模块，让人员先适应CRM客户管理系统，再逐渐推进部署，逐渐将加深难度。这种方式的好处在于，一方面可以降低学习难度，减少员工的抵触情绪，另一方面可以尽量地减少对企业正常业务的影响，降低CRM系统的部署风险。
二、思想转变
CRM客户管理系统的部署需要公司上下人员改变自己的工作习惯，以适应新的管理与流程。而习惯的改变过程会对人员的工作造成一定的影响，因而员工会产生抵触情绪，从而导致CRM客户管理系统部署遇到阻力。因而管理者需要让员工转变思想，让员工意识到CRM客户管理系统能够给其工作带来的好处，规范工作习惯，从而能够更好地提升工作效率。以此来改变员工对于CRM客户管理系统的态度，推进CRM系统的部署。
三、使用培训
要成功部署CRM客户管理系统，还要进行适当的使用培训。而这需要CRM客户管理系统的开发商提供相应的培训服务，以帮助企业做好部署前的准备。使用培训的意义，一方面在于能够帮助企业员工尽快熟悉CRM客户管理系统的功能与使用方法，一方面能够让公司成员参与到部署指导工作中来，针对CRM客户管理系统在实际使用过程中的问题与困难积极地与CRM系统开发商进行讨论，寻求最佳解决方案以推进CRM客户管理系统在企业内部的成功部署。
四、积极反馈CRM客户管理系统的部署过程中，会遇到各种各样的问题，这是很正常的。如果因为问题的出现就停止CRM客户管理系统的部署推进，只会加大企业应用CRM客户管理系统部署失败的风险。因而遇到问题正确的处理方式是积极反馈，员工将问题或遇到的困难反馈到CRM系统推进额负责人处，由负责人集中向CRM系统开发商统一反馈，寻求解决方案。这样一来有助于减少员工在遇到困难时的抵触情绪，二来这种积极反馈方式能够增加软件双方的良好合作，从而让CRM客户管理系统的部署更加顺利。