CRM客户管理系统呈现的趋势，一体化、CRM客户管理系统营销化、智能化、CRM客户管理系统数据化。员工不用CRM系统怎么办，CRM系统可以本可以帮助销售员规范管理客户、提升销售业绩，有效的缩短了销售周期，为什么得不到员工认可?
CRM客户管理系统呈现的趋势
1、一体化
这个一体化不止是简简单单的两个系统融合在一起的一体化。有的企业可能需要OA、CRM一体化、有的企业可能需要OA系统、CRM、财务一体化、更有的是需要OA、CRM、财务、进销存、内控等一体化的系统，在一个平台上管理企业所有的工作流程，让数据全面的打通。现在绝大多数的企业是OA一个登陆端，CRM是一个，财务是一个。
2、营销化
CRM系统越来越被企业所重视，每家企业都有自己的固定的获客渠道或者资源，迫切的需要通过CRM的营销功能对内有效管理客户，规范销售流程，提升销售员的销售转化能力。对外主动获客宣传，减少工作量并开辟一条新的销售路径。
3、智能化
企业在数据密集型的当今社会中保持竞争力和减少人为工作出错率和工作量，从而达到减少公司运营成本，需要从沟通和数据中去实践。具有人工智能的CRM管理系统充满洞察力、预测结果。
4、数据化
企业的经营决策离不开数据的支撑，决策者需要随时掌握企业精准的业务、行政、财务、产品、售后等全面的数据最终结果，而不是需要的时候才去找人统计，那样费时、费力，还有一定的出错率，不利于决策者们及时准确的做出正确的决策。
员工不用CRM系统怎么办
1、老板管理层意识淡薄
引进CRM系统仅仅是顺应时代，大家都在用CRM系统，于是我也卖一套系统，至于系统用得如何，老板不再关心，老板作为决策者一定要重视，管理层要监督起来，带头使用。员工不一定会做安排的工作!但是一定会做要检查的工作。决策者经常检查、管理者经常督促，可以快速的让CRM使用习惯融入到企业的文化中。
2、第一次用CRM不习惯
很大一部分的员工，从没有用过CRM，操作起来觉得麻烦不习惯，一直坚持用表格，排斥系统的多步骤操作。结合企业实际情况，用规章制度来规范员工的工作行为流程，按时检查CRM使用情况，并在CRM上积极与员工互动，让员工知道决策者管理者随时可以关注他。
3、引进的系统差
系统的前期，一定要试用好，界面的舒适感觉，操作性都要考察好，当系统出现问题积极与供应商联系解决优化问题，指定专人对接可提高工作效率。
当CRM系统融入了企业文化中，才能发挥真正的用处，规范员工的工作流程，结合规章制度需要多看多讲多检查。