随着项目管理系统的不断普及和完善，现在很多工程施工项目也开始使用项目管理系统，工程项目施工周期长，多个项目同时并行开工;如何有效监控到各个项目细节必须统用一套高效的工具来管理。
1、进入威胁分析
工程项目管理系统产业中进入威胁主要取决于行业现有的进入壁垒和现存者的反击报复。作为软件市场的一个细分市场，由于多数工程企业的信息化历程已经度过了萌动期，正在进入成长期，巨大的市场需求和高投资回报率激发产业的吸引力逐渐增强，诱惑产业外资本进入。
2、买方讨价能力分析
在工程行业信息化领域，目前市场上的中高端软件产品价格颇高，客户购买量小;与此同时，项目管理系统应用的主力，建筑施工企业的平均利润率只有1-3%左右;而且软件的实施对客户的运营影响较大。工程企业对软件特别是价格较高的工程项目管理系统的敏感性较高。
3、现有竞争对手之间的竞争分析
工程行业信息化市场尚属于新兴市场，市场中存在的竞争者多种多样，目前行业中存在的公司按照规模、产品、目标市场和采取的战略的相似程度大体可以分为四个战略集团。目前处于不同战略集团的企业，其锁定的目标市场相互交叉，战略集团之间移动壁垒较低，市场竞争较为混乱。
4、替代品分析
工程项目管理系统的软件产品中目前处于市场导入期，未来三至五年进入产品告诉增长阶段，市场规模将不断扩大，其他类型产品的替代威胁较小。但是近年来，随着互联网技术，无线通讯技术等新技术融合到信息技术中来，现有版本的软件被新技术产生的软件替代的威胁较大。