随着同类企业的不断内卷，利润被不断压缩，想要在行业内具备核心竞争力就需要不断完善管理。工程项目管理软件应用范围广，它可以让企业具备核心竞争力，让项目全程可控，一套能对工地各事务进行综合把控的工程项目管理软件对于建筑企业是强有力的帮助。
工地的层级管理非常多，比如说：总包——分包——大工头——小工头——组长——工人多层级的结构让工地管理非常复杂，信息传递能力很差，总部下达的命令很难贯彻执行。以上问题传统的人工管理模式很难解决，但通过项目管理软件提供的一站式智慧管理决策功能服务解决，可以将企业多项目集成在一个平台上进行综合管理，对现场监测数据进行分析汇总，达成：
企业可通过项目管理软件实时在线管理，各类经营数据自动汇总、数据智能分析、全程可控。
通过项目管理软件的应用，可让企业更方便的了解真实数据，各种数据将会详细、精准、实时的呈现在浏览者面前。数据体系将真实记录企业的人机料各类情况使用情况。管理层可通过项目态势分布图清晰掌握所有项目信息，包括物料信息、人员信息、进度信息等。并可按重点项目、项目名称、项目状态、项目进度、所属单位、资质主体、所在区域等独立查询或者是组合查询，通过版面的跳转，查看项目管理的详细数据。
数字化软件集合了企业所有的管理需求，企业可以使用系统原有模块或者是自定义功能。
通过项目管理软件的应用，将有效解决企业的建筑工地管理需求、企业高层管理决策需求。实现人员、安全、质量的动态管理、利用信息技术手段规范管理流程，形成建筑企业标准化模式并提高企业的综合竞争力，为企业发展带来的实际价值。
无论是从长远角度考虑自身建设，还是遵循国家的政策指令执行，企业都应引入项目管理软件，走上智慧建造之路，从而引领质优速增发展，整体提升企业管控水平。