随着软件项目管理市场的趋渐成熟，市面上的开源软件也越来越多，各种软件价格不一，项目管理工具实施成本让企业不得不严重考虑，选择越多考虑的也就越多。一方面选择项目管理工具要考虑是否匹配，另一方面也要考虑风险，让最合适的项目管理软软件来助力企业项目管理升级。
企业选择项目管理前需要做的功课施工分为两个方面，一个是软件项目进度管理软件自身角度，项目资料管理软件，公司一个是软件角度。
1、自身角度
自身角度是指企业要充分了解自项目合同管理软件身的项目情况，包括项目的公司规模，项目资料管理软件，设计管理的成熟度，购买项目管理行业软件的预算等，初步判断自己需要哪些项目资料管理软件功能，项目资料管理软件，软件项目进度管理软件部署方式等，方便有针对性的寻找合适的应用项目管理软件。
2、开源软件角度
对自身状况有了了解设计之外，需要从软件角度考量项目与软件建筑的匹配性，项目进度管理软件，对符合条件项目流程管理软件的项目管理软件做调查，除了功能软件开发方面，还需要重点关注其支撑软开发件运行的方法论和理念，软件项目进度管理软件，从科学性软件和专业度进行考量，另外还可以关注一下备选项目管理软项目合同管理软件件在本行业的成功案例，项目研发管理软件，有必项目流程管理软件要的话可以去现场考察，以评估项目流程管理软件该软件的实施水平。