把多个项目进行整合,采取集中式的协调管理,以实现这个项目集的战略目标和收益
从项目的立项、启动、规划到执行、监控再到结项的项目全生命周期管理
项目立项,意味着企业正式认可项目的“合法”地位,可以投入资源开展相关工作
将项目可交付成果及项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分进行跟踪和管理
项目效益与项目成本密切相关,控制项目成本是监督项目预算、管理成本基准变更的过程
针对项目需求的收集、上报、跟踪等过程进行标准化管理,直至需求实现或达成
基于项目的预计工时,对实际产生的工时及人力成本进行监控和管理
项目所需物料从采购、入库、领料、到消耗的整个过程跟踪和管理
针对物料的采购过程、服务采购过程和供应商管理等业务进行全方位管理
对项目风险进行统一的识别及应对处理,尽可能避免风险的发生或减小风险发生后的影响
全程记录项目问题在解决和处理中的所有细节,监控项目问题的转化和控制过程
对项目、阶段、里程碑和任务中上传的附件文档及成果交付物文档进行统一管理
正确的识别并管理项目相关方,提高他们对项目的正面影响,降低负面影响
项目结项,意味着项目正式结束,不再产生工作项及相关成本
是指承接类项目针对甲方客户信息的管理,提供了客户信息维护、客户跟进管理等功能
主要是指承接类项目的销售合同台账管理,包含合同回款和开票的统一管理
通过“迭代”实现研发工作的推进,在一定周期内实现需求、解决问题
生产项目主要指订单生产项目,基于客户合同要求,对交付产品进行全过程跟踪和管理
· 软件开发 (自主研发)
· 软件开发 (合同交付)
· 系统集成
· 网站建设和维护
· IT基础设施建设
· 产品设计和研发
· 订单生产
· 汽车和交通工具制造
· 机械设备制造
· 电子电器制造
· 临床试验和药物研发
· 医疗设备制造
· 医疗设备采购和维护
· 医疗信息化建设
· 药品生产
· 课程开发和教学设计
· 师资队伍建设和师资培训
· 教育评估和考试管理
· 职业培训和技能提升
· 学生管理和学生成绩管理
· 土木建筑工程
· 建筑安装工程
· 弱电施工工程
· 公共装饰装修工程
· 家居装饰装修工程
· 人力资源咨询
· 财务和会计咨询
· 税务和审计咨询
· 法律咨询
· 商业策划和管理咨询
· 营销活动策划
· 品牌营销和推广
· 数字营销和社交媒体
· 电商和网店运营
· 销售管理和客户关系管理
· 能源勘探
· 新能源开发(风能、太阳能、水能等)
· 能源转型和碳中和
· 节能和环保技术研发
· 垃圾和污水处理
· 金融产品开发
· 保险产品开发
· 风险和投资管理
· 信用评估和信贷风险管理
· 金融科技和数字货币
· 旅游线路策划和设计
· 旅游景点策划
· 旅游资源评估和开发
· 旅游投资和融资
· 旅游咨询和顾问服务
· 影视剧/动画制作和发行
· 艺术品交易和拍卖
· 演唱会和音乐会策划
· 文学和出版物编辑和发行
· 模特和艺人招募
· 员工招聘
· 员工绩效考核
· 薪酬体系建设
· 物资和设备租赁
· 资质证照审验
以客户为中心,规范销售流程,提高销售效率,提升销售业绩
销售机会是在销售过程中对潜在客户存在的订单意向的精细化管理,通过销售机会的管理,能够更准确的预估销售业绩,了解销售进展状况,实时协同配合,提升销售机会成单率,同时根据销售过程精细化划分销售机会的各个阶段,标准化管理销售流程,通过销售漏斗精确分析,提升销售效率和销售业绩。
■ 功能说明:
1)自定义表单:可以通过自己定义的销售机会属性项,精确的描述销售机会的各类特点,配合灵活的筛选机制,可以有效的管理销售机会,快速定位处于不同阶段的销售机会,配合最恰当的销售策略,增加成单几率,同时自定义表单可以配置是否启用关联产品,是否启用关联活动的内容,若机会关联产品,则可以通过关联产品及时获取最详细的产品信息,方便销售人员对接客户需求,及时反馈。
2)关联资源管理:销售机会关联客户,同时也可以关联客户主要联系人,具体产品,报价单等,管理机会的同时,所有相关资源都整合到一起,方便销售人员快速获取信息,及时反馈进展,提升销售效率。
3)支持设置阶段推进规则,并支持自定义各个销售阶段的标准化工作内容;帮助销售团队形成标准、规范的销售流程和销售阶段,提升企业的销售效率和赢单率。
4)销售漏斗实时统计,及时反映销售阶段状态,赢率变化和金额预估,对销售中的问题及时预警及时应对,标准化销售过程,提升成单效率。
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