项目成本管理功能介绍
项目的最终效益与项目成本管理密切相关，控制项目成本是监督项目预算、管理成本基准变更的过程，其主要作用是发现实际与计划的偏差，以便采取纠正措施，降低成本失控的风险。关于项目成本的分类有很多种定义，在有谱项目管理系统中，主要是指项目的直接成本，包含项目成员的人力成本、物料采购成本、项目费用成本等。
★ 功能亮点：成本类型自定义、预算制定与变更、成本支出计划
★ 功能说明：
1）系统支持预算管理功能，项目负责人可以按支出类型进行成本估算并制定项目预算。
2）基于审批通过的项目预算，项目负责人可以按时间周期或里程碑等维度设置项目支出计划。
3）报销、付款等成本相关单据支持自定义审批流程，严格把控预算支出。
4）系统提供预算和支出的数据统计表和可视化折线图等工具，方便项目负责人及管理层实时监控项目的预算执行情况，及时发现成本偏差，快速实施纠偏措施。
★ 系统截图-报销单
★ 系统截图-付款单
★ 系统截图-预算及成本统计表
★ 系统截图-成本明细列表
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