甘特图是一种流行的项目管理工具，可以帮助项目管理人员有效地计划和跟踪项目进度。在通用项目管理软件和项目管理软件中，甘特图是一个重要的组成部分。
使用甘特图进行项目计划的第一步是确定项目的关键任务和里程碑。这些任务可以在甘特图中以条形图的形式呈现，每个任务都有一个开始和结束日期。这使得项目管理人员可以清楚地了解项目进度，并且可以及时做出调整。
另一个重要的功能是资源分配。甘特图可以显示每个任务所需的资源，例如人力资源或物资资源。这使得项目管理人员可以确定哪些任务需要分配更多资源，并在需要时做出调整。
甘特图还可以帮助项目管理人员确定任务之间的依赖关系。这些依赖关系可以用箭头表示，并指示哪些任务必须在其他任务之前完成。这有助于项目管理人员了解项目中的瓶颈，并制定解决方案。
最后，甘特图还可以帮助项目管理人员跟踪项目进度。可以根据实际进度更新每个任务的状态，并将其与原始计划进行比较。这使得项目管理人员可以及时发现偏差，并采取适当的措施。
总之，甘特图是一个非常有用的工具，可以帮助项目管理人员有效地计划和跟踪项目进度。它在通用项目管理软件和项目管理软件中得到了广泛的应用。
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