在项目管理中，进度管理是至关重要的一环。而甘特图作为一种常用的进度管理工具，可以帮助团队成员更好地跟踪项目进度、识别潜在的问题并及时采取措施。本文将介绍甘特图的使用方法以及如何利用通用的项目管理软件进行甘特图的制作和跟踪进度。
一、甘特图的使用方法
甘特图是一种横向时间轴图表，用来表示任务或活动的开始和结束时间、时间间隔以及进度。使用甘特图可以让项目团队成员了解项目的总体进展情况和每个任务的进度情况。下面是甘特图的制作方法：
确定项目任务及其依赖关系。
在绘制甘特图之前，需要先确定项目的任务及其依赖关系。任务是指项目中需要完成的工作项，依赖关系是指在完成某个任务之前需要完成的其他任务。在确定任务及其依赖关系时，可以使用WBS（工作分解结构）图进行分解。
确定任务的开始时间和持续时间。
在确定任务及其依赖关系后，需要确定每个任务的开始时间和持续时间。开始时间是指任务的实际开始时间或计划开始时间，持续时间是指任务的实际持续时间或计划持续时间。
绘制甘特图。
在确定任务及其开始时间和持续时间后，就可以开始制作甘特图了。在甘特图中，每个任务用一个条形块表示，条形块的长度表示任务的持续时间，条形块的位置表示任务的开始时间。同时，可以在条形块上标注任务名称、完成百分比等信息，以便更好地跟踪任务的进度情况。
二、利用通用项目管理软件进行甘特图的制作和跟踪进度
在实际项目管理中，可以使用各种通用项目管理软件来制作和跟踪甘特图。这些软件通常具有甘特图制作、进度跟踪、资源管理、团队协作等功能，可以帮助项目团队更好地进行进度管理。
以下是利用通用项目管理软件进行甘特图的制作和跟踪进度的具体步骤：
新建项目并添加任务
在项目管理软件中新建一个项目，然后添加项目的任务和任务之间的依赖关系。可以通过手动输入或导入WBS图的方式来添加任务和依赖关系。
制作甘特图
在添加任务和依赖关系后，可以使用项目管理软件的
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