随着企业竞争的日益激烈，越来越多的企业开始重视项目管理。而项目立项是项目管理的第一步，对于项目的成败至关重要。因此，制定一套完善的项目立项管理制度对企业来说显得尤为重要。
一个完整的项目立项管理制度应该包括项目立项的流程、责任、规范以及相关的工具和软件支持。其中，通用项目管理软件和项目管理软件的使用则是提高项目管理效率和质量的重要手段之一。
通用项目管理软件能够提供通用的项目管理模板，通过模板化的方式快速建立项目框架，并辅助制定项目计划和分配任务，提高项目管理效率。而项目管理软件则更为专业化，能够实现更多的项目管理功能，如项目进度跟踪、资源管理、风险管理等。
在制定项目立项管理制度时，需要考虑到企业的实际情况和需求，选择适合自己的项目管理工具和软件，并在实施过程中不断优化完善。
总之，项目立项管理制度的设计和实施是企业项目管理的重要组成部分。合理利用通用项目管理软件和项目管理软件，能够提高项目管理效率和质量，为企业的项目成功实施奠定基础。
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