敏捷开发是一种迭代、逐步开发软件的方法，它将开发过程分成一系列短期的周期，每个周期都有一个可以交付的软件版本。在敏捷开发中，项目相关方管理是至关重要的一部分，它涉及到与项目相关的各方，如客户、开发人员和利益相关者之间的沟通和协调。
为了更好地管理敏捷开发项目的相关方，通用项目管理软件和专门的项目管理软件可以帮助团队更好地实现项目目标。通用项目管理软件可以被广泛地应用于各种项目，而专门的项目管理软件则可以为特定的项目提供更多的功能和定制化的支持。
通用项目管理软件可以帮助团队更好地管理敏捷开发项目的进度、资源和风险。例如，这些软件可以帮助团队跟踪每个迭代的进度，并提供可视化的进度报告。此外，通用项目管理软件还可以帮助团队管理项目资源，例如分配任务和管理工作量，以确保每个人都有足够的时间和资源来完成他们的任务。
专门的项目管理软件则可以提供更多的功能和支持，以满足特定项目的需求。例如，这些软件可以支持特定的开发方法，如Scrum或Kanban，并提供相应的工具来支持这些方法。此外，专门的项目管理软件还可以提供更多的定制化支持，例如自定义字段和工作流程。
总的来说，通用项目管理软件和专门的项目管理软件可以帮助团队更好地管理敏捷开发项目的相关方。通过使用这些软件，团队可以更好地跟踪项目进度、资源和风险，并提供更好的沟通和协调。
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