在通用项目管理系统的免费试用期间，风险和问题管理是至关重要的。这些管理工作可以帮助您预测和避免潜在的项目障碍，从而提高项目的成功率。
首先，使用项目管理系统的风险管理功能来识别项目中的潜在风险。将这些风险列入一个清单，并为每个风险设置优先级和处理策略。对于高优先级的风险，为其设定对策并实时监控风险的状况。
其次，使用项目管理系统的问题管理功能来解决项目中的问题。当遇到一个问题时，将其列入问题清单中，并为每个问题分配责任人和截止日期。确保问题得到及时解决并对解决方案进行记录。
最后，在试用期间，通过使用项目管理系统的报告和分析功能，了解项目的整体进展情况和可能的风险。这将有助于您制定更好的计划，并在项目完成之前预测和避免潜在的问题。
综上所述，在项目管理系统的免费试用期间，风险和问题管理是必不可少的步骤。通过使用通用项目管理系统的风险管理和问题管理功能，并利用其报告和分析功能，您可以更好地管理项目并确保项目的成功。
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