有谱软件通过CRM、项目管理、费用等应用功能，为企业提供了一个动态的工作、沟通及交付平台，对订单、项目、费用工作进行更加精细的管理。企业管理者通过应用连接且实时更新的数据，及时获取项目工作的真实情况，严格监控工作的进度、质量、费用各方面，提升企业工作效率。

有谱项目管理系统的成功上线，可以帮助企业实现项目任务分解、实验数据记录联动、成果汇报、项目监控等方面的数字化、信息化管理，让管理者及项目经理更方便、高效、科学的管理项目，有利于公司更好、更顺利的完成每一个项目。

有谱软件通过考勤模块与物理打卡机的数据对接，有效的解决的企业的考勤痛点，员工继续使用打卡机，数据实时同步到系统，方便企业精确统计员工工作时长和迟到、早退、旷工等异常数据。

在未来，有谱CRM还将随着深圳中图的不断发展而持续迭代更新;同时，深圳中图和有谱展开更深入的合作，将其个性化需求效果进行反馈，共同推进、不断完善，进一步优化系统功能和使用体验，从而实现双赢。

有谱项目管理系统帮助北京海步医药科技有限公司精细化管理团队，帮助管理者对项目进行实时控制、进度预测和风险分析，让项目的决策更加有据可依。使用有谱项目管理系统能够更加有效的对项目计划、状态、准确性、风险变更的必要性等进行控制，让项目目标更好地实现。

有谱项目管理提供WBS进度计划制定、甘特图、WBS词典可实现项目进度计划的任务工作分解，提前做好整个项目的计划，其中可根据实际执行情况重新修改编辑、变更相应的计划，通过甘特图和WBS词典可直观看到进度计划与实际执行的的偏差情况，协助项目经理及时调整，做到进度的实时管理。

通过有谱CRM，实现售前专业化管理，做到有效客户及时分配、有效跟进，及时发现销售机会，促成更多销售订单；通过有谱项目管理，实现项目进度把控，同时综合了实时收入及成本支出数据，方便项目经理了解整个项目的收益情况，及时作出相应调整；通过有谱OA，实现了公司内部事务信息化管理，让所有流程有系统管理，有记录可查。

经过需求调研与分析、方案制定与设计、部署实施，有谱科技携手源创打造的系统正式上线。客户启用有谱软件的CRM、项目、费用、绩效、人事、企业文件等模块，在此基础上根据客户需求，量身定制符合其实际使用的相关功能。以项目为中心，实现管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化。

有谱CRM帮助瑞丰公司快速实现了客户资源和销售过程的信息化管理，规范了销售流程、提升了工作效率;同时，通过CRM系统的使用，让公司管理层对销售核心数据一目了然，为公司决策提供了数据依据。

有谱项目管理系统可以在创建项目时直接安排和布置项目的任务内容，WBS拆解和重要里程碑等，确定项目的工作内容和既定的工作路线计划。完全解决了无法协同管理，以及进度靠经验来管控的情况，各自分工明确，进度清晰，同时通过文档分类管理，也方便查找和管控。

有谱信息化系统的上线运行，帮助百基电器规范了销售和项目过程，通过对过程数据的存档、记录、统计和分析，实现了企业对整个业务流程以及账目流水的数字化管控。特别是管理者，不可能永远盯着某些人、某项工作，而要有大局观，因此数据的梳理、所有内容的实时监控就尤为有用。

有谱软件通过CRM、项目管理、费用管理等应用模块帮助山东吉迪电器有限公司从客户-订单-费用等方面全方位对企业线上数字化管理流程进行梳理。加强了公司对客户信息的掌控权限;明晰了账目上收入、支出、成本对比数据，让项目风险可控;规范了项目流程化，加强团队、部门之间的协作关系，让公司这个“机器”运转越来越顺畅。