如果想要从零开始建立项目管理平台，需要了解以下几个关键点：
1、确定项目管理平台的目标：在建立项目管理平台之前，需要明确平台的目标，例如提高团队协作效率、提高项目管理效率、提高数据分析和决策的准确性和及时性等。
2、选择合适的平台类型：在选择项目管理平台的时候，需要考虑平台的类型，例如自建平台、SaaS平台、开源平台等，并根据企业的实际情况选择最适合的平台类型。
3、确定平台功能和需求：建立项目管理平台之前，需要根据企业的实际需求确定平台的功能和需求，例如任务管理、团队协作、数据分析、报告生成等，同时也需要考虑平台的易用性和扩展性。
4、设计平台的用户界面和流程：在建立项目管理平台之前，需要设计平台的用户界面和流程，包括如何进行任务分配、如何进行团队协作、如何进行数据分析和报告生成等。
5、确定平台的数据安全和备份策略：在建立项目管理平台之前，需要考虑平台的数据安全和备份策略，例如如何保证数据的安全性、如何进行数据备份和恢复等。
6、培训用户和进行推广：在项目管理平台建立完成之后，需要对用户进行培训和推广，让用户更好地了解和使用平台，提高平台的使用率和效率。
综上所述，从零开始建立项目管理平台需要明确平台的目标，选择合适的平台类型和确定平台的功能和需求，设计平台的用户界面和流程，确保平台的数据安全和备份策略，同时也需要对用户进行培训和推广，提高平台的使用率和效率。
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