制定一份周密、合理的项目管理计划，是项目管理过程中非常重要的一个环节。根据《PMBOK指南》的描述，项目管理计划是项目组织根据项目目标的规定，对项目执行过程中各项活动做出的周密安排。项目管理计划围绕项目目标的完成，系统的确定项目的任务，安排任务进度，编制完成任务所需的资源和预算等，从而保证项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量完成。
随着互联网计算机技术的普及，很多企业引入了信息化软件系统来辅助项目管理，大大提高了企业了管理效率。我们以有谱项目管理软件为例，来介绍一下通过项目管理软件是怎么来做项目计划的。
在有谱项目管理软件中，项目计划主要包含以下两个核心内容：
通过信息化项目管理软件，极大的方便了项目负责人的统一规划和控制，帮助企业更好、更有效的管理项目，最终达成企业目标！
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