对于管理项目来说如果有一个好的工具会起到事倍功半的效果，项目管理软件就是专门为项目开发的专业的管理工具。
那么使用项目管理软件能做什么，以下将具体说明：
1、项目计划管理
项目管理软件以甘特图界面形式直观显示项目的任务结构、任务计划、任务顺序，管理者可以调整任务开工时间、任务工期，更新任务完工比，按任务分配资源等。
2、项目成本管理
项目成本组成中，人力成本往往占比较大，通过项目工时管理，设置合理的人力工时规则，自动核算人力工时成本，准确评估项目投入产出。支持按不同维度的多级核算单元核算项目成本，项目中的每一类成本都能清晰查看支出情况，便于发现潜在的成本问题，严格把控项目支出。
3、项目资料管理
除了项目合同之外，每个项目都会有许多的文档，将纸质文档备份为电子文档，可以更好的进行文档管理。项目管理软件可以对项目文档进行裁剪、提交、检查、归档等工作，也方便项目组员之间分享文档。
4、项目合同管理
项目管理软件内置多种合同模板，可以进行合同的录入登记、审批、履约管理、监控执行、评估、查询、统计等工作。管理者可以及时了解合同进度及项目回款情况，合同变更、历史版本和变更记录自动留存，有据可查。
5、项目工时管理
项目管理软件支持项目及非项目的工时填报、工时审批和多维度的工时统计查询功能。企业可以通过多种自定义字段配置，轻松制定适合企业管理方式的工时管理制度，便于后期按照不同维度进行工时统计分析。
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