工程类的项目会产生很多费用与成本，没有专业的项目管理系统很难管控成本，比如工程项目成本中的运输费用，就可以单独建立运费账户，当发生运输费用时就可以选择相应的项目运费费，从而满足各类的开支与收入账目管理。
工程项目成本管理软件
1、工程类项目对于成本的管控特别重要、常规的工程项目成本主要是材料与人工成本，在成本管理与核算上需要做到提前预算，在实际施工中需要同步进行场景化管理、从而实现工程项目的前中后的完善与管理。
2、由于工程项目大多数是安装经验与实际案例进行报价、而后期在工程对接与项目部门施工需要改进时、或者出现材料不符时，就需要做到实时的凭证与沟通管理。特别是一些材料的变更、需要甲方签字认可，同步报出负责工程的企业做好提前通知和协商管理。
3、工程项目的材料分类总材料与项目材料、所以对于已经入库的总材料需要单向操作与管理。比如仓库出库后就需要同步选择客户为主的项目名称，而通过供应商直接采购物资到现场、并且同步提交销售记录选择项目名称进行归项管理。
有谱项目成本管理软件
1、项目成本管理计划
成本计划帮助企业有效分析各单项成本预算，为后期项目执行过程中资金费用申请提供参考依据，支持自定义申报流程，逐层审批严格管控资金走向，确保企业项目在批准预算内完成任务目标。
2、项目工时
全方位统计工时，精细化设置项目工时类型和工时工资，帮助企业项目管理者一次性的掌握项目总体工时、个人工时及每位参与人员人力工时，有效核算人力成本，为项目总成本核算作准备。