有谱项目管理软件，根据不同项目类型建立不同项目，通过WBS进度计划设置对应进度流程并细化任务指定负责人完成，项目负责人通过主页项目监控实时把控项目进展。

有谱软件通过CRM、项目管理、费用等应用功能，为企业提供了一个动态的工作、沟通及交付平台，对订单、项目、费用工作进行更加精细的管理。企业管理者通过应用连接且实时更新的数据，及时获取项目工作的真实情况，严格监控工作的进度、质量、费用各方面，提升企业工作效率。

随着各行业的不断发展变化，项目管理将成为各公司各行业管控项目的重要工具，有谱项目管理软件系统将一直秉承PMP指导理论、结合实际使用、不断升级调整，为大众提供更加专业的项目管理工具。

有谱项目管理系统的成功上线，可以帮助企业实现项目任务分解、实验数据记录联动、成果汇报、项目监控等方面的数字化、信息化管理，让管理者及项目经理更方便、高效、科学的管理项目，有利于公司更好、更顺利的完成每一个项目。

有谱软件通过考勤模块与物理打卡机的数据对接，有效的解决的企业的考勤痛点，员工继续使用打卡机，数据实时同步到系统，方便企业精确统计员工工作时长和迟到、早退、旷工等异常数据。

在未来，有谱CRM还将随着深圳中图的不断发展而持续迭代更新;同时，深圳中图和有谱展开更深入的合作，将其个性化需求效果进行反馈，共同推进、不断完善，进一步优化系统功能和使用体验，从而实现双赢。

有谱项目管理软件，覆盖从项目立项、启动、规划、执行、监控到收尾的完整项目生命周期，助力中智达通过有效的项目管理思路和方法，搭建企业级信息化项目管理系统。

有谱项目管理系统帮助北京海步医药科技有限公司精细化管理团队，帮助管理者对项目进行实时控制、进度预测和风险分析，让项目的决策更加有据可依。使用有谱项目管理系统能够更加有效的对项目计划、状态、准确性、风险变更的必要性等进行控制，让项目目标更好地实现。

有谱项目管理提供WBS进度计划制定、甘特图、WBS词典可实现项目进度计划的任务工作分解，提前做好整个项目的计划，其中可根据实际执行情况重新修改编辑、变更相应的计划，通过甘特图和WBS词典可直观看到进度计划与实际执行的的偏差情况，协助项目经理及时调整，做到进度的实时管理。

通过有谱CRM，实现售前专业化管理，做到有效客户及时分配、有效跟进，及时发现销售机会，促成更多销售订单；通过有谱项目管理，实现项目进度把控，同时综合了实时收入及成本支出数据，方便项目经理了解整个项目的收益情况，及时作出相应调整；通过有谱OA，实现了公司内部事务信息化管理，让所有流程有系统管理，有记录可查。

好科项目管理系统是涵盖各部门个性化需求的办公系统，包括前期的客户维护、订单管理到后期的项目实施、费用管理等内容的高效立体管控；实现了业务流程的线上流转，增加了人员之间的互动性；项目物料预算得到有效管理及控制。

经过需求调研与分析、方案制定与设计、部署实施，有谱科技携手源创打造的系统正式上线。客户启用有谱软件的CRM、项目、费用、绩效、人事、企业文件等模块，在此基础上根据客户需求，量身定制符合其实际使用的相关功能。以项目为中心，实现管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化。

上海腾梭借助有谱软件系统，可以更直观的评估营销效果，构建企业完整数据流，实现企业业务全局式分析。从销售部对客户的商机挖掘、跟进、达成合作，到项目部的规划、实施、监控、交付，形成了CRM+项目+企业微信的一体化全流程解决方案，加强了企业各部门的协同管理，更加高效的利用企业资源。

有谱项目管理软件系统成功帮助广州冬霖建设科技有限公司提高了工作效率、降低了成本、项目信息共享、协同工作、可视化管理，加强了企业的核心竞争力。让企业领导决策有据可依，通过一个页面就能直接了解企业所有项目的大致情况。

有谱项目管理软件系统帮助南京德益康信息科技有限公司全面掌控项目进度、工时管理、人员成本支出等难题，让员工工作饱和度有效分配，全面了解项目的人员成本支出情况，确保企业的项目执行能力和管理能力不断提升。

通过有谱软件提供的项目、CRM、费用、物资等应用功能，搭建了企业一体化管理信息系统，实现了市场部、项目部、财务部的企业内部全覆盖协同办公管理，使公司的前、后端业务更加紧密结合，帮助企业有效提升管理效率、合理配置资源、降低经营成本、提升经营业绩。

有谱CRM帮助瑞丰公司快速实现了客户资源和销售过程的信息化管理，规范了销售流程、提升了工作效率;同时，通过CRM系统的使用，让公司管理层对销售核心数据一目了然，为公司决策提供了数据依据。

信通达通过使用有谱项目管理系统就解决了其项目中的难题。针对不同类型的项目灵活设置，满足了实际业务中的需求场景，项目经理也可以更好监控到项目的任务完成情况，以及成员之间的协同管理，各自分工明确，项目进度情况一目了然。

扬悦博众属于广告行业，目前核心环节主要包含客户跟进、立项决策、项目实施、合同回款等，想通过信息化系统将这些业务环节有效管控起来，提高企业的经营效率、降低运营成本。

有谱软件提供了项目管理和CRM模块，帮助上海冠能实现了核心业务的信息化管理；同时，除了CRM模块和项目模块外，有谱软件还提供了费用、考勤、人事、审批、企业文件等OA模块，助力上海冠能打造一体化信息系统。

为了更好的满足互联网时代对于“业务信息化管理”和“协同办公”的需要，乐芯科技想引入一套以项目管理为核心，附带一些客户关系管理和日常协同办公功能的信息化管理软件，对公司的核心业务及日常办公进行全方位的信息化管理。

有谱项目管理系统可以在创建项目时直接安排和布置项目的任务内容，WBS拆解和重要里程碑等，确定项目的工作内容和既定的工作路线计划。完全解决了无法协同管理，以及进度靠经验来管控的情况，各自分工明确，进度清晰，同时通过文档分类管理，也方便查找和管控。

通过有谱软件产品的CRM、项目、费用、考勤四大模块，为上海楠野打造了一个工程项目智能化、信息化的全流程管理平台，客户信息随时更新了解、项目进度实时跟进调整、工程物料费用清晰明朗、外勤工时数据一键可查，形成前端业务与地方项目的深度链接模式，极大的提高了企业的经营管理效率，实现数字化转型，不论公司发展多大，都能跟上它的脚步。

有谱信息化系统的上线运行，帮助百基电器规范了销售和项目过程，通过对过程数据的存档、记录、统计和分析，实现了企业对整个业务流程以及账目流水的数字化管控。特别是管理者，不可能永远盯着某些人、某项工作，而要有大局观，因此数据的梳理、所有内容的实时监控就尤为有用。