项目全周期管理系统在技术开发、项目开发等很多行业都会使用到。我们都非常清楚的知道，在项目的推进过程中，使用项目全周期管理系统的主要目的就是要通过最低的代价实现最好的效果。无论是对项目的进度管理、时间管理、运营流程规范，还是在分工合作、项目监管等各个阶段，这都是提升效率和质量的关键环节。那么，在购买项目全周期管理系统时，如何选择才能买到适合的呢?
怎样才能选择到合适的项目全周期管理系统
1、系统功能和要求匹配程度
市面上的项目全周期管理系统多种多样，但不同的企业开发的项目全周期管理系统都有自己特有的一些功能或针对的行业。因此我们在选择的时候，应该先了解系统的功能有哪些，并非功能越多就越好或越少就越好，重要的是功能和自己的需求匹配度要高。
2、操作过程简单
现在我们做任何事情都在不断的追求简洁，做系统其实也不难，但要设计一个逻辑复杂操作简单的就不容易了。一款简洁易用的项目全周期管理系统都是经过市场检验之后才能得到推广的。因为项目全周期管理系统不是为一个企业或某个人设计的，所以大家对系统的使用水平也高低不等。只有简洁易上手的系统才能在市场上迅速得到推广，只有大家都愿意使用，才能达到系统开发商最大的效益。
3、便于沟通也是需要注意的问题
在项目管理过程中，团队相互之间的沟通合作每天都会上演。我们常说：“好的项目，是千万次沟通和大开脑洞后的产物。”具备一个针对项目的很好的沟通合作工具，对企业项目的运营是是大有帮助的。沟通过程中的记录、文件可以很好地进行归纳和分配，也可以给我们留下宝贵的经验。
4、整个项目管理过程是否可以可视化
数据报表是我们在项目管理中掌握全局的最佳方式，不论是进行成本的控制，还是采购管理、项目的预算制定等所有任务，都可以通过数据报表来进行可视化操作。
因此，在选择好的项目全周期管理系统的时候，可以从上面介绍的四个方面考察系统开发商的产品和你本身的适用性。一个产品好不好，产品本身的品质是一个层面，双方的匹配度也是非常重要的一个因素。