工程项目管理软件在工程项目中的应用已经是非常普遍的了，但是在众多的项目管理软件中，您选择的软件是否适合您的企业，在使用过程中是否简洁好用呢?今天小编详解下，怎么样的工程项目管理软件才是更加简洁好用的。
第一：项目的整个流程全信息化
项目管理软件实现从项目立项、项目概算、项目招标、项目合同、工程物资、工程进度、设计管理、采购、财务等一体化业务流程实现无纸化自动化的管理。
第二：项目进展各个环节成本管理
项目管理软件可以对项目各环节的物资、班组需求制定计划，，后期项目采购及施工报量按之前导入的计划做金额及量化对比，方便对每个项目实时成本数据进行分析，保证每个项目每个环节成本掌控在一定的范围内。
第三：项目内部人员信息共享，协同办公
项目管理软件搭建公共信息管理平台，可以让所有的项目参与的人员信息共享工作协同，还可以对于项目进展中的各个部门层级之间的对话沟通的有利工具。可以通过信息管理平台发布通知，发布任务。通过系统直接发布信息看可以让详细信息更加的方便快捷。内部协调办公工具有利于提高项目管理人员的工作效率，提高项目管理的管理水平。
第四：移动办公，打开手机数据一目了然
项目管理软件可以对工地人员的考勤打开、工作管理日子、任务派遣、通讯录、数据分析、业务流程审批都能通过手机端实现。灵活办公既可以对员工基本进行管理，也可以对于外出人员更多人性化管理。还可以通过对工程项目管理的各个阶段的数据采集进行分析，给不同的人员工程项目材料、进度等一目了然。
项目全流程信息管理，项目个环节成本有据可查、项目内部协作简便、移动化办公搭建更加简便的工程工程项目管理软件。