项目进度管理需要在各阶段进程中和最终完成效果负责，在规定时间内做出相应的计划进度等，这对企业的项目推进具有十分重要的意义。那么项目进度管理平台作为企业的核心工具如何挑选?
1、软件容量
考虑该软件能否容纳进行的项目数量、资源数量、同时进行的管理项目数量等。
2、是否有文件编制和联机帮助功能
看项目进度管理平台里面的用户手册可读性和可用性是否高，在逻辑表达上以及联机问题解决速度上是否能快速响应，列举事例是否充分周全，对高级性能解释水平如何等。
3、软件操作简易性
软件操作简易性不管选择在哪种软件包时都是主要的。因为信息输入、信息输出、显示以及修改和统计汇总等使用是否操作简易，直接影响到整个项目进度是否通畅。因此能够让员工快速熟悉系统操作也是项目进度管理平台的一大优势。
4、软件可利用的功能和系统兼容性
一定要考虑项目进度管理平台是否具备项目组织所需要的各种功能，如果不能满足项目实施中所需功能，这个软件就是鸡肋，可有可无甚至会拖后腿。
关于兼容性，各种系统日趋统一，各种数据存储在不同的地方，这些地方的数据要实现汇总，就要求系统的兼容性要高一些，可以开放多种接口接纳不同渠道来源的数据。尤其是对软件所提供的报表种类和数量要特别关注。有些的只有基本计划、进度计划和成本报表，没有对各个任务等具体内容提供的细致报表。因此数据报表能否定制化也很重要。
5、安装要求和安全性
提前了解项目进度管理平台对计算机硬件和软件的要求比如存储器、硬盘空间容量、处理速度和能力以及操作系统等。安全性上要特别注意对项目进度管理平台的每个项目文件和每个文件数据资料进行限制访问，确保数据安全性。
6、关于经销商的支持
对提供项目进度管理平台的经销商，要特别关注经销商的信誉，售后能力，技术支持能力等，有必要多了解一些他们的案例。