项目管理流程的软件都是为了帮助企业提升管理的，项目管理流程的软件对企业的好处有很多，如人力资源，项目风险，资金投入，时间，成本，质量等等，比如伟创软件定制的项目管理流程的软件，它是一个集成信息化的管理系统，同时也是以项目管理为核心的，这家公司对项目管理的观点是将企业中的市场营销、销售过程、产品研发、生产运营、质量管理、客户服务等都可纳入项目管理轨道。
1、缩短企业的服务时间，提高客户满意度，及时的获取客户需求，实现对市场变化的快速响应。
2、项目管理流程的软件可以有效提高企业的决策水平。项目管理流程的软件的应用使企业在获取、传递、利用信息资源方面更加灵活、快捷和开放，可以极大地增强决策者的信息处理能力和方案评价选择能力，拓展了决策者的思维空间，延伸了决策者的智力，最大限度地减少了决策过程中的不确定性、随意性和主观性，增强了决策的合理性、科学性及快速反应，提高了决策的效益和效率。
3、有效降低企业成本，项目管理流程的软件的应用可以直接影响企业价值链任何一环的成本，改变和改善成本结构。
4、有助于理顺企业内部的各种信息，提高企业的管理水平。
5、加速知识在企业中的传播，同时在企业内部营造出一个重视知识、重视人才的环境。
项目管理流程的软件较传统管理方法的优势在于，项目全程都可实时监控，减少偏差。另外，项目执行过程中的责任明确到人，有据可循。最重要的一点在于，项目管理流程的软件是一种管理方法，需要通过众多项目的开展来找到一个适合自身执行的管理方法，项目管理流程的软件能够总结项目方法，统计项目数据，为管理积累重要数据，逐渐形成一套完备的管理方法。
通过项目管理流程的软件，可全面管理公司业务，加强跨部门沟通协作，有效配置和共享资源，减少计划拖延和降低运营成本。