现在的项目越来越复杂多变，相同一个项目从开始到结束有着很大区别，双方对细节的把控越来越严格，项目经理在管理项目的时候经常感到力不从心。拥有一款合适的电子电气项目管理软件就显得非常重要了，电子电气项目管理软件到底具备这哪些特点呢?为什么使用电子电气项目管理软件就可以让项目变得简单?
1、操作简单、使用便捷
平时电子电气项目上工作比较繁忙，工作强大度，管理软件操作简单、使用便捷，不能够增加操作人员过多的工作量。
2、全过程的合同管理
电子电气项目管理软件的合同管理涵盖所有合同(例如，设计合同、EPC合同、设备采购合同、科研合同;设计分包、施工分包合同、其他支出合同;软件采购、办公用品采购合同、其他费用合同等)的全过程管理，不仅是对正式的合同进行管理，也包括各类协议以及非正式的协议等的管理，涉及整个合同执行过程。
3、完整的企业计划管控体系
针对电子电气项目的管理特点，进行项目计划的编制、审核、发布、反馈、更新、监控。
建立起一套完整的企业计划管控体系,使得公司层管理人员在项目进度管理过程中，能够方便审核项目进度、实时监控项目进度、合理评价项目进度、及时协调项目问题，辅助项目层管理人员科学编制计划、合理分配管理责任、真实反映项目进度、自动生成汇报报表，形成项目计划管理的良性闭环循环。
4、规范化的质量管理
质量管理是电子电气项目管理的重要环节，项目最终的质量是项目完成情况的重要指标之一。项目质量管理需要满足质量要求的管理过程，电子电气项目管理软件包括：质量策划、过程质量控制、质量保证、质量改进、质量统计分析和质量文档管理等。
5、数据决策分析报表
需要具备各类数据分析报表，有了报表能够一目了然的看到各类数据，可以为决策作强有力的依据。及时预警问题，及时干预。系统报表从多层级，多维度，单项目，多项目组合等进行数据抽取分析。
电子电气项目管理软件具备操作简单、使用便捷、全过程的合同管理、完整的施工企业电子电气项目体系、规范化的质量管理、数据决策分析报表，助力您让电子电气管理更简单。