项目管理软件是用来计划和控制项目资源的软件，它可以帮助企业高效的管理项目，还可以有效的降低成本并保证项目的安全进行。所以说项目管理软件对于企业来说的重要性是相当高的。接下来项目管理软件小编来给大家介绍一下。
一、项目管理软件的定义
项目管理软件是专门用来帮助计划和控制项目资源、成本与进度的计算机应用程序。主要用于收集、综合和分发项目管理过程的输入和输出。传统项目管理软件包括时间进度计划、成本控制、资源调度和图形报表输出等功能模块，但从项目管理的内容出发，还应包括合同管理、研发管理、风险管理、质量管理、组织管理等功能。如果把这些软件功能集成、整合在一起，即构成项目管理信息系统。
二、项目管理软件能帮企业解决的难题
项目全生命周期可视化管理
通过同一个项目管理工作平台，让跨部门协作更加紧密;各级领导、PMO、项目经理和项目成员都可以通过系统全局了解项目过程，实现项目任务的分配、执行、反馈、关闭的闭环管理。
项目过程监控和预警
对项目的全过程进行全方位监控，对进度、问题、风险等可能影响项目目标的因素，及时识别偏差并进行预警;通过多种方式提醒项目相关人员，让项目进度风险处理可控范围。
项目资源和预算成本管理
实现项目人力资源的可视化负荷展示，优化资源配置;通过预算和成本对比，让项目成本可视透明。
基于需求驱动的开发过程管理
通过与业务需求的对接，形成从业务需求到软件开发需求，并分拆到开发任务，利用敏捷的方式进行迭代开发管理。同时对开发质量实现闭环管理。未来将对接开发运维一体化平台，实现自动化的开发运维场景。