随着计算机科技的发展，项目管理软件在很多领域都有应用，下面，项目管理软件小编为你介绍一下项目管理软件在石油石化行业当中的应用，如果你想了解项目管理软件在石油石化行业当中的应用的相关知识的话，下面就看看小编的介绍吧。
石油石化行业项目管理软件特点
第一部分为左下角企业级统一项目管理框，满足从集团公司对于基建业务的综合管理层面的要求，实现多项目集约化和标准化管理。通过数据采集、多维度分析、关键指标预警、业务流程固化等信息化手段，为集团实现对相关基建工程的安全、质量、投资和进度等情况的管理提供信息化支撑;同时，进一步提高集团基建工程管理效率，规范业务管理流程。
第二部分为右下角的单项目业务处理模块，满足单个项目管理信息化需求。系统为所管理的项目提供了单项目全生命周期管理，是集团层面基建管理的基础，也是项目管理的起点。从立项、开工、施工管理到竣工验收等各环节，在安全、质量、进度、造价方面的信息体现在系统功能中，实现集团公司从多业务角度对各基建项目的综合监管。
第三部分为中间的流程控制和信息处理功能，实现集团公司和单个项目管理两个层面业务管理的结合。一方面可实现集团总部层面的多项目管理和监控，另一方面又可进行单项目全生命周期的管理，亦总亦分，既可在职责和业务上界定清楚，又可做到在信息和管理上的高度一致，从而保证集团公司能够以最高效的手段，对总部下的多个项目进行最有效的管理，并保证了各项目能够以最快最经济的方式得以实施。
第四部分为最上面的项目管理信息门户，满足不同管理层次对不同精度信息的需求，并提供角色化的信息门户定义。
石油石化行业项目管理软件应用构成
1、综合查询模块
综合查询模块是为领导人员的日常工作提供的个性化服务功能。在这里， 领导人员可以查看项目关键执行指标KPI，了解进度、投资、合同、质量、安全等执行健康状况和多种统计分析报表，便于开展工作。
2、项目群管理
具有将建设单位/投资方的目标自上而下逐层进行分解形成项目分解结构(EPS)，指定项目经理，并继续细化WBS，落实责任团队(OBS)。所有的业务数据集成在EPS和OBS上实现集成，并提供多项目组合管理和项目群管理数据分析工具。
3、费用控制/投资控制
建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分，贯穿于工程建设的全过程。投资方在控制工程造价过程中始终起着主导作用，能够协助建设单位/投资方如何合理确定和控制工程造价，把建设投资的发生控制在批准的限额内并随时监控和纠正发生的偏差，以保证项目投资目标的实现。