如今，在互联网信息技术飞速发展的时代，许多企业引入了项目信息管理平台。但是有人可能会问，成功部署工程项目管理软件的要素是什么?接下来大致了解下吧。往下看：
首先，管理是基础，只有企业管理的需要，高级管理人员才意识到信息系统的重要性，否则现有的工作效率无法跟上产业发展的需要，对信息系统建设提出了强烈要求，是项目管理软件成功的必要先决条件。
第二个动机是组织项目信息管理平台的良好运行的动力。企业组织在不同部门，不同角色，每个用户的过程中的投入，使系统运行良好。试想一下，如果总有人不愿意按照系统规范进行操作，或者不愿意在使用系统时绕过项目信息管理平台来控制工程项目，那么项目信息管理平台最终将成为负担。企业而不是提高效率的工具。
最后，一个好的工程项目管理软件是一个平台，可以确定管理者是否可以实现其目标并提高组织的效率。好的项目信息管理平台至少需要包括以下功能。
1、安全性和可靠性
项目信息管理平台的安全性和可靠性是企业首先要考虑的问题。一旦将企业的过程和数据整合到用于管理的项目管理软件中，系统崩溃和数据丢失将成为企业管理者的噩梦。
2、持续可用性
随着企业的发展，项目信息管理平台应该能够继续发展，其发展只能由企业自身决定，而不依赖于工程项目管理软件的制造商。业务市场起起伏伏，今天不确定将生存到明天，弱耦合或不能完全依靠卖方系统的卖方，将不会成为企业发展的绊脚石。
3、功能可扩展性
模块化的设计思想，快速的部署，数据的无缝传输和扩展，这些看似简单的要求，许多项目管理软件的实现只是停留在表面上，甚至许多系统设计人员可能也无法理解其本质。模块化设计思想不是简单的构建块，要考虑每个模块的相关性和依赖性。