在一项工程项目建设进行中，施工工程中也会分有很多项目，那么在如此多的项目里，就需要对这些工程进行工程项目管理，这样才会更好地完成建设工程项目。那么什么才是工程项目管理呢，下面就由与大家分享。
什么是工程项目管理
工程项目管理是指由业主授权的从事项目管理的企业(以下简称项目管理企业)，按照业主的合同约定，代表业主对项目实施全过程的管理和服务的几个阶段(也有一些企业，有自己的建筑组织，自己的项目的建设和管理，也属于项目管理，管理模式和过程参考项目企业的范围)。
工程项目管理企业不直接与项目总承包企业或勘察，设计，供应，建筑等企业的承包人签订合同，但可以按照合同约定，帮助项目的所有者和总承包企业或为勘察，设计，供应，建筑等企业签订合同，并由业主委托监督合同的履行。项目管理的具体方式，服务内容，权限，收费和责任应在业主与项目管理企业之间的合同中约定。
工程项目管理的职能
根据所处位置(所有者，PMC(项目承包商)，主管，总承包商，分包商，供应商)的不同，项目管理的功能重点也有所不同。它的一般功能是：为了确保项目在设计，采购，施工，安装，调试等各个环节上的顺利进行，围绕“安全，质量，工程期限，投资，决算”的控制目标，项目集成管理，范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，风险管理，采购管理，结算和决算管理已完成所有工作。