在《瞬间》一书中，马尔科姆.格拉德威尔提出了一些有趣的观点。在第4章“保罗.范.瑞普的巨大成功”中，格拉德威尔提到研究语言阴影的乔纳森.斯库勒的工作。他的研究重要在于了解为何我们在进行描述前就能认出面孔，他的工作探讨了大脑的语言部分如何与心理部分结合，以致于很难以言语形容图画，以及尝试这样处理似乎也降低了原始图像的可信度。
在第5章“肯那的难题”中，乔纳森.斯库勒与蒂莫西.威尔逊做了一个实验。在这个实验中，他们请专家和大学生客观描述他们最喜欢哪种草莓果酱，专家和大学生的喜好大体一致，一旦要求学生量化他们的排名，专家与学生之前的一致就会消失。
这个例子说明了默会知识向明确知识转化的问题。当要求他们对果酱提出明确的观点时，他们为更喜欢某种果酱建立似是而非的原因，并调整自己的感知来适应这些似是而非的原因。换句话说，他们改变他们记忆的方式来匹配他们所做的描述。
在软件开发领域这个创造性的世界中，有时很难获得顺利进行软件开发的真正最佳实践、规则、指导方针及技巧。无疑会存在各种问题，如不同的语言会微妙地改变最佳实践，使它更难以识别。但从根本上，问题仍未改变;我们必须学会将需求规范方面的知识转化成实际的需求。
默会知识向明确知识的转化是一种真正的技巧——信念的飞跃。它让具有远见的人观察与经验之外的东西，有点像变戏法，如同需求转化为设计或毛虫转化为蝴蝶。
进行转化可不像进行连接那样简单。我们处理信息的方法存在一些问题，我们的大脑结构也阻碍了我们进行这些连接的能力。
有时我们有必要打破规则——走出明确知识，这是我们从库恩那里得到的有趣结论之一，没有什么比经历有生命的事物更真实的了。有一组规则或指导方针用于建立事物，使它们听起来不错。这些规则对那些没有多少经验的人来说特别有用，它们简化了转化过程，使其易于管理。
然而，经验丰富的人常常打破规则来满足自己的需要。虽然你决不想在一个吵闹的舞台上使用一个大膜片电容麦克风，但一个有经验的录音工程师恰恰会这样做。他这样做，是因为他不需要已成规则的明确知识，只通过自己的默会知识就了解如何来处理这件事情。