矩阵型组织的项目经理如何提升领导力?

矩阵型组织结构在实际工作中最为常见。这种职能部门人员临时参与项目、项目结束时释放资源的方式,引发了项目中关于人的最常见问题:争夺职能资源。统计发现,项目人力资源管理的问题中 85% 以上来自矩阵型组织结构,而这其中的大多数问题又都与项目经理认为自身权力不足有关。

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