企业项目管理软件系统的六大生命周期

  企业项目管理软件系统的生命周期是指从生产到直接停止使用的生命周期,企业项目管理软件系统的生命周期有问题定义、需求分析、软件设计、软件开发、软件测试、软件维护等。

  1、问题定义

  该阶段由软件开发方与需求方共同讨论,主要确定软件的开发目标及其可行性。

  2、需求分析

  该阶段对软件需求进行更深入的分析,划分出软件需要实现的功能模块,并制作成文档。需求分析在软件的整个生命周期中起着非常重要的作用,它直接关系到后期软件开发的成功率。在后期开发中,需求可能会发生变化,因此,在进行需求分析时,应考虑到需求的变化,以保证整个项目的顺利进行。

  3、软件设计

  该阶段在需求分析结果的基础上,对整个软件系统进行设计,如系统框架设计、数据库设计等。

  4、软件开发

  该阶段在软件设计的基础上,选择一种编程语言进行开发。在开发过程中,必须要制订统一的、符合标准的程序编写规范,以保证程序的可读性、易维护性以及可移植性。

  5、软件测试

  该阶段是软件开发完成后对软件进行测试,以查找软件设计与软件开发过程中命在的问题并加以修正。软件测试过程包括单元测试、集成测试、系统测试3个阶段;测试的方法以黑盒测试、白盒测试或者两者结合的形式进行。在测试过程中,为减少测试的随意性,需要制订详细的测试计划并严格遵守;测试完成之后,要对测试结果进行分析并对测试结果以文档的形式汇总。

  6、软件维护

  软件完成测试并投入使用之后,面对庞大的用户群体,软件可能无法满足用户使用需求,此时就需要对软件进行维护升级以延续软件的使用寿命。软件的维护包括纠错性维护和改进性维护两个方面。软件维护是软件生命周期中持续时间较长的阶段。