怎样选择生产制造型项目管理系统，主要需要考虑的是软件系统与企业的业务是否匹配。所以在选择生产制造型项目管理系统之前一定要清楚自己的目的，企业业务上的需求有哪些，然后在根据多家软件系统对比，了解生产制造型项目管理系统的细节，最终选出适合自己的软件系统。
生产制造型项目管理系统以灵活开放的框架驱动项目规划与执行的全局控制，以先进的“动态管理、实时共享”理论对项目进度、成本、资源、绩效、风险进行有效的跟踪。解决项目管理中信息滞后导致的失败问题，提高企业项目管理控制能力。
同时，生产制造型项目管理系统的文档管理和多维度报表可以帮助企业快速做出企业决策，是企业项目主管和项目经理的好帮手。功能包括:项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、资源管理、问题与风险管理、采购管理、需求与项目迭代管理、方法与模板管理、承诺管理、执行管理、现状调查、全面管理等。
项目管理是根据其自身的功能需求具体确定的。毕竟，有必要知道要解决什么问题。在项目管理过程中，软件用于管理和控制多个领域，如成本、合同、进度、材料、文档和质量。实现的方法。
并且生产制造型项目管理系统可根据企业管理需要，自由匹配模块组合和部署方式。最大程度地满足企业的需求，帮助企业做大做强，步入新的巅峰。