很多人听过专业服务型项目管理，但是专业服务型项目管理具体是管理什么，专业服务型项目管理软件又有什么功能，与OA有什么区别，多数人不清楚。我们企业上了OA系统，是否需要上专业服务型项目管理软件呢?专业服务型项目管理软件的价值有哪些?他们的不同点呢?
1、两者系统功能不一样
专业服务型项目管理系统具备从专业服务型项目启动、专业服务型项目任务分解、任务执行、专业服务型项目监控、专业服务型项目收尾等各个阶段，用相对完整的PDCA闭环体系，模块之间环环相扣。
大多数OA系统的功能模块，一般包括审批流程管理、会议管理、文档管理、公告管理等，各个模块相对独立，逻辑关系比较简单，
专业服务型项目管理软件解决专业服务型项目启动，策划，进度，成本，质量等问题，实现专业服务型项目全生命周期管控。
2、两者适用群体不一样
OA全称为办公自动化系统，基本上所有的企业都可以通用，为企业的日常运营作支撑服务。
专业服务型项目管理软件主要针对企业，为企业提供专业服务型项目进行管理。
专业服务型项目管理是一门学科，例如PMBOK中的五大过程组，十大知识领域。
五大过程组:启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程
十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理，为企业专业服务型项目赋能，为专业服务型项目创造更多价值
3、两者市场教育程度不一样
OA在中国市场用近20年的推广使用，范围比较广，使用人群多，操作比较简易。
专业服务型项目管理系统以前基本上是在大型工业专业服务型，国防专业服务型项目等类型的行业、专业服务型项目上使用，范围相对狭窄，知道的人不多，上此系统需要做前期专业服务型项目管理知识的导入工作，培训，测试等。
4、系统对接比较多
往往专业服务型项目管理系统不是企业的第一个系统，企业有一定规模，上过一些系统之后，发现专业服务型项目比较难管理，专业服务型项目数据散落在各个系统中，决策层无法快速的从专业服务型项目维度去分析专业服务型项目盈利情况，资金情况等，从时才上的专业服务型项目管理系统。
专业服务型项目管理系统一般对接的系统用：OA、HR、CRM、ERP、SRM等各类系统。
每一件事项都可以看做一个专业服务型项目，每一个企业和个人都需要有专业服务型项目管理思维。专业服务型项目管理系统近些年在企业信息化中提到的频率越来越高，是一款针对企业的专业服务型项目管理软件，同时为了解决企业多软件工作麻烦的问题，系统中也加入了协同办公模块，来满足企业的日常需求。