有人听朋友说使用工程项目管理软件能够提升施工企业效率，管理好工程项目，就马上随便买一个工程项目管理软件。希望一个月开发定制出来立马使用，连公司各工程项目情况，工程项目整体流程都不清楚，为了上软件而上软件，这样的方式是非常不可取的。工程项目管理软件确实能够提高效率，减少工作负担，增加施工企业利润，在选择工程项目管理软件之前给你以下5个建议。
1、从公司实际出发，适合自己的才是好的
每一个施工企业的工程项目管理方式都不一样，需要从公司自己的情况出发，选择适合自己的软件，不要一味的追求高大上，如果需求不明确，先使用便宜标准的产品，或者可以快速定制的产品，根据情况随时调整
2、与管理相结合
工程项目的最大特点在于多方协同的完成这一件事情，每一个施工企业都有不同的管理特点，如何做好工程项目管理系统与管理的融合，如何在使用管理软件中去优化流程，设置需要为更好使用而去更变现有的管理思路，两者需要结合起来处理。
3、软件的简洁和操作便利性
工具是为人使用，最终目标的提高工作效率，选择的工程项目管理软件一定要操作方便，在功能满足需求的前提下，充分考虑使用者的操作便捷，具体的软件操作者喜欢使用了，才能够为管理者提供更多的信息，为执行者提供便利。
4、软件维护与培训
工程项目管理软件是专业的系统，需要有日常的培训和维护，培训好了，熟悉软件操作，能够事半功倍，不要因为涂一时的便宜，为了省事，忽略了提供商的培训，软件多多少少和有一些BUG，这时候维护的作业就非常大了，所以培训和维护不能够少。
5、软件定制和迭代更新
市场的环境在不断变化，施工企业的业务也在不断变化，管理思路也在不断调整。一年前的系统符合公司的需求，可能现在就不太符合了，那就需要有快速调整定制开发的能力。只有软件的不断迭代更新，满足不同时候施工企业的需求，才能够让工程项目管理软件一直使用，有生命力。