对物资管理信息化建设的研究和分析是做好当前物资信息化工作的重点，在实践中要将物资管理信息化建设的主导性思想明确，并对其中的问题要展开综合性的研究，真正推动物资管理信息化建设水平不断提升，才能更好地适应新形势下经济社会对物资管理信息化的建设要求。
当前以计算机为代表的互联网技术和大数据技术得到了长远的发展，物资信息化加深的工作思路和方向成为工作的重点，也是物资管理信息化的工作难点。但也要看到，当前经济社会发展形势下强化对物资管理信息化的分析工作，也是经济社会发展的必然要求，是物资管理企业实现高质量发展的必经途径。采取多种举措来提升企业物资管理信息化水平，确保企业物资管理信息化的真正构建。
当前企业实施物资管理信息化建设的重要性研究
1、实现企业数据信息资源的共享
传统物资管理工作中常用的手段就是手工方式，这样使得物资管理工作效率低下，无法对大量的数据管理数据进行管理。企业物资管理信息化建设工作是以物资管理信息化系统为基础性的前提条件的，将物资管理数据直接输入到计算机中，这样确保物资管理信息的有效化，实现数据信息的利用率不断提升，这样就确保了物资管理数据的标准化建设，将有效地弥补传统物资管理手段的弊端。在企业物资管理工作中产生的各种数据，这些数据之间的逻辑关系一般都很复杂，采用物资管理信息化系统能实现方便快捷的查询，在最短时间内确保对物资管理数据的掌握，帮助企业管理者做出更加科学可靠的决策，使得物资传输速度加快，对物资情况做到及时和全面的掌控。如果在物资管理中某个环节出现了问题，将可以做到及时化的处理，并将物资管理的相关信息做到定期的公布，以确保物资管理工作的人性化和公开化。
2、减少企业成本投入
企业物资管理工作成本的不稳定性是企业物资管理者经常要面临的问题，在一定程度使得企业的综合效益和经营成本增加。在企业物资管理中人力资源成本占据着很大的比重，如果物资管理系统比较复杂、长期和系统，就需要更多的人力资源的支出，物资管理信息化建设将实现物资管理的信息化和数字化，这样就强化了物资管理数据的处理效力，使得人力成本投入减少，人工工作量降低。与此同时，物资管理信息化系统使用了科学化的管理手段，强化了对物资的调配和流通速度，使得仓库的使用效率得到提升，将存储成本降低下去。
当前物资管理信息化建设的价值和遇到的问题分析
当前物资管理信息化建设工作的主要问题就是明确其基本现状以及现实中遇到的主要问题，确保在真正意义上制定出物资管理信息化工作方案，确保其工作理念健全。在物资管理信息化建设过程中还要对其开展系统化的分析。从现实来看，物资管理信息化工作中最为常见的问题是不能很好地实现资源的共享，物资管理相关文件数量繁多造成工作量大等问题，在对物资管理信息化建设的工作编制就会出现相应的问题。为真正地提升物资管理信息化建设的工作质量，要对上面所提出的问题进行有效的解决，确保所实施的方案切实可行，不断完善政策思想，以稳步的工作来促进物资管理信息改革和创新发展。