项目中的时间管理很多时候也是从小事做起，但我们从细节开始形成节约时间的习惯，那么整个项目的工作效率也会得到大的提升。
了解自己最佳工作时间
每个人都有一个最佳的工作时间，你可以通过监控自己过去一段时间的工作效率的方法来找到自己的最佳工作时间，然后你需要管理好自己的工作进度，以便让你在最佳时间内做最重要的工作。
跟踪收藏网址
使用网络书签服务来跟踪网站，而不要随手记录到一个地方，你要是相把它做为参考依据，那么就要将这些网址全部保存到一个地方，这样你就可以很方便的搜索和分享。
邮件内容及时判断
在当今社会上，最紧要的技巧就是能够快速处理和加工信息，并将其落实到行动上。将电子邮件以文件夹的方式组织，如果邮件内容需要思考后才能处理，那么将其移动到任务清单中;如果邮件有参考价值，将其打印出来;如果邮件是会议通知，将其移动到日历计划中。
不少人这一点做的很好，那就是仅仅处理事务一次，不会再滚动他们的邮件框来假装工作。所以读完一封邮件后，就对这封采取必要的操作即可。
无需即刻回复邮件
来一封邮件就立刻阅读并进行答复并不是一个高效的工作方式，因为有人能立刻联络你并不意味着你必须立即回应他;要明白，人们需要的是一个明确的回应，而不是一个快速的回应。
只要人们知道等待一个答案需要时间，并且他们知道在紧急状况下如何能联系到你，那么大多数类型的电子邮件，你就只需要一天处理几次即可。
一心二用不可取
正常人都不可能在同一个时间内即看电视，又在即时通讯软件上聊天，又做家庭作业，一心二用是错误的。
无论是谁，这么做都会降低工作效率。一个年轻人面对多项并发任务可能还能应付过来，但还是会由此带来工作效率上的损失。因此，设法避免这种情况，多练习关注方法以避免一心二用。
大家都知晓，项目进度管理实际就是时间管理。常言说“时间就像海绵，挤挤就有了”，项目繁琐的进程中，很多时候大家进行个各种规划都是为了“赶”时间，希望项目任务可用的时间越多越好，以此保障项目进度。