项目工时管理系统的主要作用是：让每个员工在有限的时间内发挥最大作用，通过有效的工时管理给企业带来更大的利润，项目工时管理系统能够实现高效、低成本算出成员花费的实际工时，算出人工成本。项目工时管理软件好用的功能点有哪些呢?
项目工时管理系统的作用
1、更好的时间管理
有了项目工时管理软件，项目经理可以更好地跟踪团队成员在单个任务以及整个项目上花费的时间。项目工时管理软件还有多维度的统计功能，帮助项目经理了解各项目中的人力投入状况，从而让项目经理有效的组织安排任务，以及更容易的为项目分配资源。
2、准确的员工报工
项目经理可以查看成员的报工信息，对于不符合要求，或者存在异议的报工可以驳回，确保员工的报工信息准确。此外，根据报工数据，项目经理可以更准确的预估工作量。
3、避免人力成本预算超支
项目工时管理软件可以帮助规划单个任务和总体项目的人力成本预算。企业可以设置警报值，保证人力成本在预算之内，并在即将超出预算时重新调整人力资源。
4、增强协作和责任感
项目工时管理软件可以让项目经理在一个集中的平台中分配任务，并设置关联的时间表，从而增加团队成员的责任感，因为每个人都知道彼此对整个项目的贡献程度。项目工时管理软件还可以让成员之间彼此协作，共同为整个项目的成功做出贡献。
项目工时管理软件好用的功能
1、精细化任务拆解
能够把整体项目基于WBS分解，拆解成可执行、可量化的具体任务，并支持基于具体任务报工。这样成本估算精细到具体任务，核算项目毛利更准确，并且可以积累各项任务的用工数据，为企业后续实施同类项目，提供指导，优化资源分配。
2、随时随地报工
报工功能不仅支持PC端还支持移动端，通过APP可以随时随地上报工时，满足项目团队外出公干，或长期驻扎前线等状况下的报工需求，并且支持基于项目中的具体任务报工，利于后期项目工时的精确统计，明确各项具体任务的进度和成本状况，从而为改进管理方案提供参考依据。
3、立体式报工检查
企业级项目管理软件提供立体式的监控环境，包括：项目成员自查，项目经理驳回，管理员实时监控等报工检查功能。确保工时准确，及时纠正异动的报工项目，保证项目成本核算准确。