管理一个团队并不容易，尤其是一些小型的创业团队，缺乏管理经验，也没有系统的管理体系。使用项目管理平台可为团队创建更简洁的工作流程和高效的沟通系统。那么，创业团队使用项目管理平台有哪些好处呢?下面我们就来介绍。
使用项目管理平台有哪些好处?
1、提高生产力
项目管理平台不仅可以让您和您的团队了解最新的任务分配情况，还可以让您分析工作流程和项目进度。一些项目管理平台提供了团队完成任务所需时间的细目分类。当您拥有这些数据后，就可以找出业务中的薄弱环节并解决这些问题。
2、简化的沟通
电子邮件是工作中沟通的重要组成部分，但项目管理平台可让您减少邮件的收发。使用项目管理平台，无需发送跟进或提醒电子邮件，因为您和您的团队可以在软件系统内沟通和查看彼此的进度。多个用户还可以实时协作处理项目。
3、节省时间
项目管理平台还可以帮助您节省时间，因为您不必担心项目的更新或建议会被淹没在大量的邮件中。相反，您不必单独一个一个联系团队成员，项目管理平台的报告工具会自动发送通知提醒相关人员，从而消除了混乱。
项目管理平台的缺点是什么?
1、费用
项目管理平台可能很昂贵，具体取决于您的团队规模和您需要的功能。根据用户数量、可定制的功能和您的业务所需的存储空间，您最终可能会支付比预期更多的费用。
2、多余的功能
虽然对于项目管理平台来说，拥有所需的功能是很重要的，但过多的功能会让用户无法承受。项目管理平台最大的缺点之一是，许多软件都有太多的花哨的东西。因此创业团队在选择项目管理平台时要根据自己需要的功能去选择。