自打90年代互联网逐渐在中国兴盛后，用软件进行项目的信息化管理，受到了广大企业的一致欢迎和认可，经过二十几年的发展时间，现在市场上的管理软件已经有几百种，比较大型的软件开发商有：、金蝶、泛微等。其中属于专注于建筑行业软件开发，其他开发商为办公软件开发。
其实企业在选择信息化管理软件时，并非一味的选择大公司就是好的，一切都要根据自身目的和需求来选择不同的系统，只有适合的，才是最好的。
在选取系统前，先要思考：引用软件主要是为了提高工作便利?还是为了强化管理，提高经营收益?还是两者都需要兼顾?
如果只是为了提升工作效率，那么选择的余地非常大，甚至完全免费的：企业微信-钉钉都能够胜任，钉钉和企业微信基于社交软件创立，能够很好的实现对员工位置定位、进度上报、流程审批等功能，而且使用非常方便，员工也乐于接受。
但这些软件都有一个弊端，为了扩大服务面，普适性较强，与企业的核心业务无法深度适配，只能作解决某项问题的工具用，不能解决管理上的问题。
如果企业需要的是监督施工现场，防止出现出现考勤、安全漏洞，远程摄像头+考勤机也是一个不错的方案。一旦出现争议，可以通过储存的录像解决问题。当然，这种方案必须要一些硬件的支持和布置。
不过，以上两种都只是办法，也就是应对问题的方案，并没有从根本上解决问题。如果企业想要一款管控成本、把握进度，提高效率，涵盖项目的计划、预算、资金、合同管理、材料调拨、设备维护、采购管理、人力资源管理等环节进行全方位信息化管理，那么需要的种软件叫做项目管理工具。
项目管理工具针对企业的实际情况出发，能够为企业高效处理项目从开始到结束产生的员工、部门、资金、物料、资源信息，实现沟通顺畅、传递自如、流程清晰，增效增速。
成功者都知道，细节是决定成败的关键。软件可以全面帮助管理者掌控项目的各个细节，让管理者清晰项目流程，了解项目信息，强化项目管理能力，决策传达能力，最终达到提高项目的运行速度的目的。
市场上各大软件开发商都有自己的专长，泛微擅长逻辑架构，金蝶系统适用性好，而软件的特征是深度契合中国国情，系统中添加了大量经营实际需要的模块，使用非常便利，而且价格实惠。