应对不可忽略的风险就是要将风险爆发的可能性降低，或是将可能导致项目失败的严重性风险通过规划降低为一般性风险。
合理设计网络结构
以石油企业为例，网络结构的设计要在对不同专业公司做出充分现场调研的基础上开展。通过划分勘探生产板块、炼油化工板块、炼油销售板块、和化工销售板块，依据企业的规模和组织机构收集逻辑拓扑、链路接口情况、现有网络设备、配置参数等内容，结合现场人员经验的描述，才能整合一套完整的集现状、需求和问题为一体的调研报告。
另一种方法是采用星形、环形拓扑结构，控制业务流量，在提升现有业务性能的基础上设计满足今后发展的网络结构。
各板块在设计阶段需要建立标准化结构，设计不同类别专业公司的网络结构时，在解决共性问题的基础上，项目组应综合分析调研收集到的特性现状和需求，兼顾业务特性和安全需求，才能把握住重点，更好地优化网络结构和路由策略，从而有效减小设计阶段的技术风险。
针对石油企业不同板块的专业公司，在建立标准化结构的同时需要处理特性现状和需求。
(1)勘探开发板块
石油企业专业公司的业务与勘探、测井、录井等存续单位联系较多，部分企业的网络与企业的生活区有连接，设计过程需要考虑增加安全保护措施。
(2)炼油化工板块
由于链路铺设量不足，新成立的单位或车间需就近接入周边网络节点，使得企业办公网和生产网融为一张网，这时需要考虑划分独立的生产网段，与企业日常管理和运作的网段相隔离。
(3)炼油销售板块
销售板块的专业公司多数租用运营商的广域网链路，由于地域跨度大，可能出现多运营商、多类型链路的情况。在规划网络时需要先根据链路的环境来确定网络结构的规划。
(4)化工销售板块
由于其规模相对于其他专业公司较小，链路资源依赖就近单位。在网络改造阶段需要考虑单独租用广域网链路。
制定割接及回退方案
在实施阶段,割接方案若是认识风险的工具,回退方案则为处理并弥补技术风险的重要手段。割接方案描述了割接中需要进行的各项任务，包括任务实施的时间表、配合的相关部门单位、确定联系人、设备板卡备份、割接材料备份、配置备份、信息采集备份、工序流程等。
同时，方案应针对割接步骤列出回退措施，将割接的先后工序以及负责人和时间排列清楚。
制定设备选型标准
选择网络硬件时需要根据产品提供的性能制定设备选型标准,在项目小组内部严格参照使用。依据互联设备数、承载用户数量、服务器数量的条件,按照核心层、汇聚层、接入层的结构选择相应的网络设备。
制定一套行之有效的选型标准,并作为项目实施人员的工作手册,避免与专业公司推诿扯皮的情况,同时可以准确把握网络设备的功用。