企业在发展过程中想要占据很多的市场份额，项目管理就非常重要，项目管理有哪些难题呢?项目管理软件又是如何解决这些难题的呢?我们就以有谱项目管理软件为例：
1、项目实施与计划同步
项目在开展过程中会因为客户的需求变更，导致项目无法正常开展，项目计划中要提供完整的项目相关活动及依赖性，明确项目因素改变时会影响那些活动，并及时作出调整。
对于需求沟通，有谱项目管理软件能以迭代的方式对复杂需求进行递交及验收，自动追踪需求评审与验收情况，如发现项目需求变化会影响其他阶段的进行，系统会自动发送变更需求，并提醒相关负责人，让其尽早了解需求变化所带来的影响，及时作出对策。
2、项目管理软件可以有效提高企业的决策水平
项目管理软件使企业在获取、传递、利用信息资源方面更加灵活、快捷和开放，可以极大地增强决策者的信息处理能力和方案评价选择能力，拓展了决策者的思维空间，延伸了决策者的智力，最大限度地减少了决策过程中的不确定性、随意性和主观性，增强了决策的合理性、科学性及快速反应，提高了决策的效益和效率。
3、项目管理软件优势
项目管理软件较传统管理方法的优势在于，项目全程都可实时监控，减少偏差。另外，项目执行过程中的责任明确到人，有据可循。最重要的一点在于，项目管理软件是一种管理方法，需要通过众多项目的开展来找到一个适合自身执行的管理方法，项目管理软件能够总结项目方法，统计项目数据，为管理积累重要数据，逐渐形成一套完备的管理方法。