项目成本管理软件可以核算所需的预算和控制控制成本，支持自定义设置成本类型，实现精细化项目成本估算及预算编制，支持“按时间周期”和“按里程碑”等维度设置成本计划，轻松实现项目的成本预算以及利润分析，从财务视角实现项目精细化管理。
项目管理软成本精细化管理
1、项目预算
按项目或阶段，从人工、费用、采购(材料/外包)等维度编制粗细度不一的项目预算。
2、成本核算
从工时、报销、对外付款及分摊中自动获取实时数据，核算项目全过程所发生的成本。
3、收入确认
支持项目成本投入法、里程碑法、时间及材料法(T&M)、合同开票和到款等确认项目收入。
4、利润分析
按项目/部门等维度计算项目收入和成本，实时获取项目/部门的项目毛利或净利润数据。
项目成本管理软件的优势
1、项目成本管得住
从项目估算到预算，再到项目人工成本、费用报销、采购订单付款、外包合同付款、自动实现费用分摊等，每个环节都能比对预算，提前预警等，严格管控项目实际成本的发生。
2、实现部门项目绩效
系统自动可以实现按部门/团队分配在项目上的收入，同时核算部门/团队实际成本投入，进而可以自动的实现部门/团队的项目利润及盈亏情况分析。
3、实现项目奖金分配
基于合理项目收入确认、精准的项目成本核算、项目成员的客观贡献，可以实现个人项目产值或贡献计算，以此作为项目奖金分配的依据。
4、生成财务凭证
自动的项目人工成本核算、对外付款归集，在线的费用报销和审批，集成财务系统输出业务凭证数据等，都会大大的降低企业成本，并减轻财务部门的工作压力。