成为一名优秀的项目经理的价值不只是体现在自己本身的能力，还在于你能带领整个团队提升实力，对整个项目成果利益的有影响力。但显然这样的能力不是一朝一夕可以达到的，它需要项目经理一步步的实践锻炼，吸取经验，经过不断的吃亏成长才能让自己升级进步。本文就将简单介绍下，一个项目经理的“打怪升级”之路，让大家知道应该怎样提升自己。
入门级
新手，处于专业理论知识的学习阶段，经验缺乏。入门级的项目经理在确认项目的目标、需求、范围了时，因为还不能较为“强硬”的面对项目各相关方，所以会容易出现误差或不那么明确的情况。自然也就时常沦为责任背锅的对象，各方面打交道的能力都比较青涩，所以自己处理起问题来格外吃力不讨好。
初级
过了新手期后，项目经理对项目管理的流程已经有了大致的了解，自己也有实际操作的经验，知晓怎样才是对自己项目有利的。但是对于一些较为复杂的项目难题，例如：风险的掌控等，还不怎么熟练;同时关于项目的全局思维等把控还不成熟，会在出现变更等情况时依然未必能做出最好处理。
高级
已经比较熟练的操持过一些成功项目的高级项目经理，就会有了不一样的思考能力。其在做规划时会考虑的愈加全面;对人力、财力等资源的调配也更为纯熟，尽量物尽其用;将项目中可能出现的风险、意外等也会尽可能提前准好应对准备。
对项目整体把控的能力会有大的提升，而对于各方的交流也学会了如何借力。
最优级
当做到行业顶端的项目经理，其担忧的问题已经不是怎样保障项目成功了，这些都属于其基本操作。他们已经开始去为项目做加分项，例如：怎样运用创新的方案让项目实施更为简便;将一些实用的软件工具、方法运用到项目管理中，提高自己与成员们的效率;激发大家的主动性，让团队成员能力能以提升，并能进行创新性工作等。
只有经历过一次次社会的锤炼，才得以丰富、提升自己，成为专业领域的王者，项目经理更是如此。尤其项目经理岗位本身涉及的知识面也相对广泛。不过只要自己愿意不怕苦难的修炼自身，成为一名优秀项目经理也是指日可待，所能得到的利益价值也是不可估量。