不少人通过接触一个个项目，而让自己的项目管理在一步步提升。而随着能力的提高，大家逐渐发现当项目管理被自己玩“活”后，其实已经不需要完全按照具体的规则或流程去操作、行事了。
大家将项目管理能力融汇贯通后，会在遇到事情时自动代入项目管理思维去思考，安排和解决，这已经形成一种“本能”行。下面就简单说说，当项目管理能力达到了一定级别，会是怎样一种表现呢?
拥有万事皆可为项目的觉悟认知
根据项目与项目管理的定义，我们发现被作为项目来管理这件事本身是没有多大局限的。在现在工作中，只要有可操作性，几乎所有的事件或活动等都可以运用项目管理的方法进行管理，这是一个基本大众化认知的形成，属于项目管理能力的第一层。
这个程度的难度是不大的，一般大家只要基本了解什么是项目管理，有一定做事的流程与思路，具备基本的工作经验，希望可以运用项目管理来让工作高效，那么就可以进行尝试。
项目管理能力的融会贯通于无形
当有人将自己锻炼到这个层次，那么基本属于将项目管理运用的算是炉火纯青，属于领域的佼佼者了。能达到次地步的人对于项目管理的运用几乎趋于本能，当遇到不同级别问题时就会自动反应应该运用何种手段的管理方式。
同时，这个水平的项目管理人员自己已经可以作为专业权威，因此其可以再原先的基础上，加上自己的理解和经验进行创新，也许还可以创造出更为进步的手段、方法。
所以这时的项目管理对大家而言已经不是一种工具或方法，已成为其大脑中自带的知识系统，而我们的运用都是突破自己的再创造。
之前就有提到过万事皆可项目，当我们已经完全掌握了项目管理思维的精髓，那么对于各种管理的方式方法也就了然于心并可以自己加以改良的灵活运用。
因此，将项目管理能力修炼纯熟，大家就可以在工作的各个方面运用到项目管理的方式方法，让工作效率得到大的提升。