项目管理工具哪个好，项目管理工具如何选择
企业关注点-品牌：软件公司的成立时间、是否长期从事该行业，是否获得国家认证?软件公司的专业度如何?
业内常见情况：工作室性质的小公司，成立时间只有一两年或者几个月，在产品推广和设计上非常注重营销，炒作概念，经常会看到制作极度精美的广告宣传，这些小公司往往只看眼前利益，不在乎客户的长久体验——短时间能圈最多的钱即可。
软件：10余年专注项目管理工具研发，是国家认证的双软企业。
软件融合我国建筑企业的实际需求和国际先进的管理思想，旨在帮助建筑施工企业建立一套覆盖经营、组织的科学管控体系。
案例企业关注点-案例：软件开发公司成交客户中，大型企业越多越好。这代表着软件公司的产品认可度高、理念先进、经验丰富、见多识广。
业内常见情况：许多软件企业重营销，轻研发，对缺乏对系统的深度开发能力，产品结果简单、功能较少，大多被需求较低的小型乡镇加工、施工企业所采用，对于大型企业而言，该类软件完全无法满足需求。
软件：服务客户包括：中国建设、中国铁建、中国电建、中国铝业、等行业。
企业关注点-功能：项目管理工具的功能是否完善。
一个合格的项目管理工具是一个集合体。是一套非常完整的企业管理体系，有些功能可能企业临时没用，但不能没有，后期需要时应随时可以添加上才行，否则会留有后患。
业内常见情况：部分管理软件的功能并不全面，应用后往往会出现功能欠缺，还需要借助其它软件的帮助才能解决问题，宛如鸡肋，不但起不到提高效率的目的，反倒是打造了又一个“信息孤岛”。
软件：提供的是一套覆盖企业人、财、物、力，机、料，相对完整的管理系统，模块全面，使用自由。
企业关注点-定制：一个优秀的企业都有成熟的管理体系，管理软件是要配合企业的管理进行优化，提速，而不是让企业适应软件做出调整。
业内常见情况：杜绝千篇一律的大众化产品，不能贴近企业需求的，永远只能在低端市场活跃。
软件：软件的功能全面，且企业可以根据需求在全局开关处自由设定，进行个性化管理，如有特殊需求，更可根据自身需求进行定制。
企业关注点-设计：系统的界面设计符合常规工作、阅读、操作习惯，不需要长时间的专业训练就能轻松上手。
业内常见情况：许多小型软件公司为了追求吸引眼球，往往会对软件的操作界面进行过度美化，通过将简单的操作复杂化，以此掩盖自身功能的缺失。
软件：项目管理工具深度考虑了我国建筑企业主要从业人群相对年纪较大、学历较底的情况，操作界面简洁大方，以便于使用，浅显易懂为设计理念，功能一看就懂，上手一学就会。
集成企业关注点-拓展：需求是随着时代而变动的，软件应支持开放的接口，自由对接主流办公软件。
业内情况：部分软件公司采取封闭式架构，不对外开放，不支持二次开发、无法接入第三方应用集成。
软件：集成了金蝶财务软件、企业微信、短信等诸多功能。
服务企业关注点-售后：希望有专人1对1进行服务，期待的服务范畴包括：免费升级、远程协助、上门指导、驻场实施，当企业发现需求有偏差，功能需要调整是能及时响应。
杜绝情况：没有正规的售后团队，不仅无免费服务。有的需求收费也难满足需求，二次开发基本不可能。
软件：提供永久免费升级、在线指导、上门培训等诸多服务。
成本企业关注点-成本：无论是本地服务器、云服务器，使用时感受到的区别并不是很大。只是产权结构类似于买与租房。没有本质区别，产权性质类似买房、租房，主要是随心所欲可定制度的差别、资产和费用的区别。 杜绝情况：许多小公司推行低价政策，或租赁政策，这种往往只是圈用户的套路。等用户数据与系统绑定后，更换系统需要成本时，续费、开发成本都会浮现。