近年来，随着人们物质文化的提升，人们对于建筑施工也有了新的思考。过去建筑施工通常是粗放式的，灰尘飞扬、噪声污染等问题非常普遍。然而这几年随着人们环保意识的觉醒，对于建筑施工管理越来越要求在保证质量与进度的前提下，不断融合绿色施工的理念，即尽可能减少对人们日常生产生活的影响，尽可能最大限度降低对环境的危害。本文中，笔者立足于当前我国房屋建筑施工管理的现状，就绿色施工管理理念的普及与应用展开研究。
建筑施工管理的重要环节
(一)建筑施工质量进行管理
所谓绿色建筑，应当指的是对环境比较友好的建筑，应当无论是在资源的利用配置上还是施工过程中，都尽量减少对环境的损害。作为现代建筑施工企业的管理人员，要迎合当前绿色建筑的发展理念，坚持在建筑材料选择、施工过程的监督中、施工工艺的应用中等多个环节坚持环境友好策略与理念。
(二)建筑施工成本管理
建筑施工的成本控制管理作为建筑的重点工作，需要采取科学的管理措施，充分利用资金成本对建筑进行科学有效管理，在保证施工材料和器械设备的质量、施工需求能源充足、人力资源最大化的前提下，进一步加强管理，购置适量的性价比最优的材料和设备，降低材料浪费，在施工过程中严格控制能源消耗，用水、用电等方面贯彻落实节约意识，降低基础成本;其次，在资金成本充足的情况下，制定相关激励政策，调动员工积极性，提升施工效率，加快施工进度，提升建筑施工质量，从而有效降低额外成本开支。
(三)进度管理环节
在施工前，首先应该制定进度计划。承包商要根据现场的施工条件及所签订的合同中所规定的工期，严格编制出详细的进度计划。在计划中，首先应该做好施工前所有的准备工作，选择适合的施工方法，组织流水作业，协调各工种在施工过程中的搭接及配合，安排好物资的提供及劳动力的供应，在规定的工期内，实现完工。在制定进度计划的过程中，要考虑多种因素对其的影响，如量的变化，自然条件的影响，设计的变更以及材料供应方面的变化等因素。进度计划制定完以后，要严格按照计划实施，承包商要与监理及业主之间保持密切的联系，并定期向监理及业主报告工作进度，对监理及业主所提出的意见，赶工要求作出及时的反应。在施工过程中，合理分配人力，物力，财力，确保进度。