当前我国道路桥梁施工中建筑材料管理中存在较多的不足，建筑材料管理工作开展情况并不理想，工作开展水平普遍偏低，对道路桥梁施工造成了较大的负面影响。本文从道路桥梁施工中建筑材料管理的主要内容入手，对工作中存在的不足进行了细致的梳理，并根据实际情况提出了几点针对性的对策，以期能够为有关人员开展工作提供一些参考。
道路桥梁施工中建筑材料管理的主要内容
(一)成本管理
道路桥梁施工中对建筑材料的需求量较大，因此，建筑材料的价格及使用情况对道路桥梁施工成本有着直接的影响。建筑材料管理人员在实际工作中应明确自身的职责，并注意对自身工作进行改进，以此实现对道路桥梁施工成本的控制。在实际工作中，建筑材料管理人员应在保证建筑材料质量的前提下尽可能选择价格较低的材料，避免资金的不必要浪费。而且建筑材料管理人员应注意对材料的保存及使用进行严格规范，提高材料的使用效率，以此实现对建筑成本的控制。
(二)质量管理
质量管理是建筑材料管理的主要内容，对建筑材料管理的质量有着直接的影响。建筑材料管理人员在实际工作中应高度重视质量管理工作的开展，确保建筑材料质量符合道路桥梁施工需求，以此保证道路桥梁施工工作的高效有序开展。建筑材料的质量能够在一定程度上影响建筑施工的进度及质量，因此，在采购过程中，建筑材料管理人员不能盲目追求短期经济利益的最大化，应树立长远意识，对建筑材料的质量进行严格审查，确保建筑材料符合实际工作的需求，以保证道路桥梁施工质量。而且在施工前，建筑材料管理人员应再次对建筑材料进行检查，确保建筑材料符合实际施工需求，避免时间及资源的不必要浪费。
(三)施工技术管理 道路桥梁施工中建筑材料管理人员在实际工作中应注意施工技术管理，以此保证道路桥梁施工工作的高效有序开展。道路桥梁施工涉及多个环节，所需建筑材料种类较多，施工难度较大，这种情况下，建筑材料管理人员应高度重视施工技术管理，对施工人员的行为进行规范，并为施工人员开展工作提供便利和支持，以此避免因施工人员行为不当造成的风险事件，保证道路桥梁施工的质量和施工人员的安全。